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金年会晋能控股煤业集团永定庄煤业公司牵住机电管理“牛鼻子” 确保安全发展

  金年会【本网讯】晋能控股煤业集团永定庄煤业公司以提升机电开机率、降低设备损耗为目标,通过强化机电管理能力、严格落实机电管理责任、着力消除机电安全隐患等措施,不断提升机电设备管理水平,为矿井安全生产提供保障金年会。

  该公司通过培训中心促学、基层单位自学等形式,不断提升员工技能水平,以深化订单式培训为着力点,通过链工宝线;相结合的方式,增强点对式培教的针对性、实效性和专业性,把矿井涉及的各类机电设备属性和操作方法编印成册,方便从业人员的学习金年会,使员工掌握了丰富的机电事故防范经验和设备理论知识,提升了员工的岗位操作水平。

  该公司把机电设备的投入管理与经营考核工作相挂钩金年会,按照挖潜增效、节支降耗的原则金年会,对进入工业园区内的机电设备进行量化预算和额度控制,做到按需投入、有量可计、有据可查。同时,严格执行设备引进各项制度,从废旧设备的检验、新进设备的资质考察,再到设备入井的层层审批,通过全闭合式的管理流程,减少生产性投入,提升了机电设备的精确管控度。严格落实人机包保制度,按照定人定位、责权明晰的管理原则,加大对机电管理人员的考核力度,要求机电系统从业人员认真填写隐患排查整改台账,明确整改措施、整改负责人金年会,做到隐患不排除不生产,设备不安全不运行。

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