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金年会江西中烟南昌卷烟厂制丝车间:打造“精锐”机电维修团队

  金年会江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂制丝车间内,一支专业精湛的机电维修团队在默默守护着设备的正常运行。近年来,制丝车间以加强班组建设为切入点,打造“精锐”机电维修团队、激发维修人才活力,为企业高质量发展保驾护航。

  压梗机作为制梗丝流水线的核心设备,其运行状态关乎整个生产线月,为保障产品质量,机电维修团队全力以赴投入到压梗机间隙调整工作中去。

  车间副主任带队、党员冲锋在前、团队密切协作,在大家的共同努力下金年会,压梗机的运行状态得到了有效改善。

  “充分发挥党员的示范带动作用,团队并肩服务设备、优化工艺,为生产线的稳定运行提供了有力保障。”制丝车间党总支凌斌评价道。

金年会江西中烟南昌卷烟厂制丝车间:打造“精锐”机电维修团队(图1)

  日前,在制丝车间电气创新工作室内,机电维修班组正在开展一场深入的电气机械知识探讨。学员们围坐在会议桌旁,认真倾听机电维修班班长刘明的讲解,并积极参与讨论。刘明结合复杂的电气图,详细阐述了电气和机械之间的关系,引导学员们进行跨学科的思考和学习。

  这种跨学科的培训方式,旨在培养“机电一体”复合型人才。学员们不仅需要掌握扎实的电气知识,还要了解一定的机械原理。通过培训,他们能够更好地将电气和机械知识融合,为设备的维护和检修提供更加精准的方案金年会。

  制丝车间组织开展厂级机电维修序列、车间级机电维修后备人才等各项培训,维修团队参与车间QC项目7项、科技项目6项、发表论文2篇,2023年,班组成员共10人通过机械维修高级工鉴定,达到激发全员学习积极性及提高技能水平的目的。

  制丝车间副主任邓云飞表示:“要让青工乐于学知识、提技能、长本领,不断激发他们的工作热情和创造力。”

金年会江西中烟南昌卷烟厂制丝车间:打造“精锐”机电维修团队(图2)

  为满足生产、工艺、操作的实际需求,机电维修班组灵活运用党员攻坚项目、科技项目等多种形式,积极开展改善创新活动,拥抱数字化转型金年会,加强技术研发与人才培养。“通过持续探索特色创新,班组工作有声有色,实现了‘聚是一团火,散是满天星’。”制丝车间主任工程师廖金云说。

  在数字化转型的大背景下,制丝车间机电维修团队灵活运用数字技术手段和创新方法金年会,提高工艺质量管控水平,推动生产能力提升。特别是班组参与的“烟箱外表面自动清扫装置的研制”项目荣获全国烟草行业第三十四届优秀质量管理小组成果发布一等奖金年会,QC小组荣获2023年全国优秀质量管理小组称号。

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